小资生活化妆品加盟连锁作为广州添意时企业管理有限公司旗下加盟品牌，自2009年从香港添意时入驻大陆发展到现今，已经有超过200多个品牌。总结化妆品行业发展，从起初行业专卖的独领风骚到后期专营店的群雄崛起，化妆品行业最终仍迈入品牌整合的阶段。小资生活化妆品加盟连锁作为行业的佼佼者，品牌整合，小资生活拼的是实力。

品牌整合是必然，小资生活意识明确

品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了维持和提高企业的长期竞争优势而开展以下工作：把品牌管理的重点放在建立企业“旗帜品牌”上；明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。自2008年化妆品行业进行全业内洗牌开始，小资生活意识始终明确：品牌整合是必然的。

品牌整合，小资生活抓住关键环节

面对市场洗牌，小资生活根据市场对品牌选择的数据调查，抓住关键环节，确定品牌目标。从众多化妆品品牌中形成一个品牌系统，有效管理品牌使品牌的核心价值得到体现。除了对落后品牌的，和众多新兴优势品牌的合作以及入驻，小资生活在这风风雨雨五年多来和众多品牌合作，现阶段更是拥有了小资丽人LR DIY 以及时尚女孩Coobegirl这两个自有品牌。在建立主品牌与子品牌之间的关联，通过主品牌和子品牌保持密切的关联有助于发挥品牌的协同效应，降低企业的推广费用，并提高推广的成功率，小资生活抓住关键，使品牌整合一走到底。

品牌整合，小资生活实力超然

在品牌整合阶段，很多企业都只注重传播手段，忽视整体策略。应该注意的是，除了广告等传播手段以外，还应选择正确的品牌建设策略。品牌不仅是对外的宣传，内部人员的品牌意识更是整个整合的关键。小资生活建立起自己专业的品牌管理队伍，针对地域对市场的需求做出品牌发展的调整。注重品牌的差异，小资生活实力超然，旗下的200多个品牌更是不乏国际的如雅思兰黛、兰蔻、迪奥等；而国内的品牌更是有佰草集、相宜本草等品牌的入驻，这绝对是小资生活化妆品加盟连锁实力的绝对体现。

可以说，2008年是化妆品行业的一个转折点。自2007年7月1日，实施了《化妆品卫生规范（2007年版）》。新版《化妆品卫生规范》的颁布，说明国家对化妆品的管理法规越来越完善，尤其是对原料的管理更加严格。国家对化妆品行业的重视，也就意味着行业的洗牌开始了。当然，品牌整合是多方面的。市场品牌的繁杂；创建和维持品牌的费用昂贵；顾客自身对品牌的关注以及品牌家族需要协同作战与有序发展这都是品牌最终走向整合的诱因。看到这其中的缘由，小资生活化妆品加盟连锁在品牌整合上先行，优胜劣汰，始终走在行业最前沿。