任何一个企业做决定之前首先要做的事情就是收集数据，俗话说“用数据说话，按流程办事”，那么管理者要做出适合本企业的正确的决策，就要分析企业的所有经营管理的数据。

对于化妆品零售企业来说，彩妆、护肤、洗护等门类繁多，各种一、二线品牌众多，再加上旗下品牌名下细分产品，怎么说一个小店也有成千上万中单品。要想卖得好，还是的看数据。

1、化妆品店管理，让数据来说话

化妆品店的管理者每天都在与数据打交道，进销存管理有效收集分析所有销售数据，商品的进销存各环节的数据就好比一根链条，环环相扣，从店长到中高层管理者都应该清楚地认识到这根链条的意义。化妆品店管理分析一定要“让数据来说话”，才不会让人产生这样或那样的质疑。

2、经营决策，先做数据分析

零售本身就是一个和数字打交道的行业。做零售，要管理成千上万的商品，每个商品都会产生大量的数据，化妆品管理软件收集分析数据，为管理者提供决策依据，对这些数据的分析，是对资源的再开发，对经营决策意义重大。

门店运营分析主要是针对商品、顾客、店员的数据进行分析，发现其中的异常数据，并提出合理的整改建议。

3、权限管理，合理优化决策

像连锁经营的化妆品零售企业，往往在决策分析上会遇到一些问题，科学的业务拓展方式才是正确的解决方式。采用门店三级架构管理模式，总部-分公司-门店，轻松实现“胖总部、瘦门店”，门店轻运营，总部好管理。另外设置权限管理和经营管理，按区域设置数据查看权限，管理店铺可售商品权限。

合理分配管理和决策的权限，级别优化，总部可以还可以定期举行经营分析会，与相关店长研究和讨论，得出合理的整改建议，从而指导店长改进管理。